¿Dónde está hoy el Plate Topper de Shark Tank?
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¿Dónde está hoy el Plate Topper de Shark Tank?

Nov 23, 2023

Aunque Plate Topper todavía está en el negocio hoy en día, no ha sido un viaje fácil para Michael Tseng. Después de todo, cuando presentó Plate Topper en “Shark Tank” en la temporada 4, episodio 8, “Episodio 408”, inicialmente parecía un trato cerrado. Tseng ya tenía un producto confiable con órdenes de compra de Walmart y QVC alineadas que ascendían a $1 millón. Además, inicialmente solo estaba pidiendo a los Sharks una inversión de 90.000 dólares a cambio de una participación del 5% en la empresa. Llamó la atención de todos en la sala, y con razón: Plate Topper era uno de los mejores recipientes para almacenar alimentos que existen, principalmente porque fue diseñado para eliminar la necesidad de recipientes o envolturas de plástico.

Según la presentación de Tseng en el programa, inventó el producto porque se dio cuenta de que había una mejor manera de almacenar las sobras. Pasó siete años trabajando en el diseño, incluso posponiendo su trabajo como médico en ejercicio.

Sin embargo, debido a la oportunidad potencial, Tseng intentó conseguir la mejor oferta que pudo, pero le salió el tiro por la culata. Se fue con un acuerdo de inversión de Lori Greiner, pero no salió como esperaba.

Mientras Michael Tseng demostraba la línea de productos Plate Topper, que constaba de tres tamaños diferentes de tapas de almacenamiento herméticas a la succión, aptas para lavavajillas y microondas, impresionó a los Sharks. Kevin O'Leary intentó aprovecharlo con sólo un pequeño ajuste al trato, ofreciendo una inversión de 90.000 dólares por un 5% de regalías. Sin embargo, Lori Greiner y Daymond John hicieron que el intercambio fuera más interesante. Estaban dispuestos a desembolsar 900.000 dólares por una participación del 30% y 1.000.000 de dólares por el 25%, respectivamente.

Pero Tseng convenció a algunos de ellos para que abandonaran el trato una vez que mencionó la valoración y no pudo sacar una cifra tan fácilmente como los Sharks esperaban. Esto molestó a algunos de ellos, particularmente a John, quien finalmente acusó a Tseng de actuar "escurridizo". Esto derivó en que las ofertas fueran retiradas de la mesa o, en el caso de Greiner, en reducir su oferta a la solicitud original. Sin inmutarse, Tseng intentó regatear, y eso sólo empeoró las cosas, lo que llevó a O'Leary a afirmar que podrían ver a "un tipo con un negocio fantástico salir de aquí sin nada".

Aunque Tseng salvó la situación, no pudo recuperarla lo suficiente como para devolver a los Sharks a sus ofertas anteriores. Como resultado, se vio obligado a abandonar la sala con un acuerdo de Greiner por 90.000 dólares con una participación del 8%.

A pesar del intercambio, parecía que Plate Topper de Michael Tseng tenía algo a su favor al final. Sin embargo, poco después del programa, Lisa Greiner publicó en su cuenta de Twitter que el trato había fracasado: "Lamento decir que tampoco me gustaron mucho sus tácticas, esa agonía no terminó en el tanque. Estoy fuera. " Aunque ya no se puede acceder al tweet en el feed de Greiner, se puede ver en el Blog de Shark Tank, que consiguió una entrevista con Tseng casi al mismo tiempo.

Según el creador de Plate Topper, las cosas fueron muy diferentes a como terminaron en el programa. "Como dije, es imposible separar las negociaciones que ocurren durante y después del programa antes de que realmente aparezcas en el programa, pero eso no fue justo. Lori quería una exclusiva de un año sobre todos los poderes de toma de decisiones de la compañía antes de ingresar. en el acuerdo que hicimos en la televisión", dijo al Shark Tank Blog. "Se lo mostré a mis abogados... y ningún VC intentaría controlar una empresa antes de realizar una inversión. Intenté negociar un plazo más corto con ella, pero ella no cedió. Creo que es condescendiente decir que mi "Las travesuras continuaron después del espectáculo". De ninguna manera iba a firmar eso".

Parece que la participación de Greiner simplemente no estaba prevista. Y aunque Plate Topper no se considera necesariamente uno de los fracasos relacionados con la comida en “Shark Tank”, la situación fue ciertamente un inconveniente.

Aunque las consecuencias entre Michael Tseng y Lori Greiner después del programa podrían sugerir que Plate Topper ya no está en el negocio, eso no es estrictamente cierto. Si bien el producto de Tseng ya no está disponible en los sitios web de Walmart ni de QVC, todavía está disponible para su compra en el sitio web de su empresa. La empresa ahora se llama Prestagon, Inc. y ofrece varios productos diferentes además de Plate Topper, incluidos equipos de ejercicios, una bolsa de herramientas enrollable y un juego de escaleras para mascotas.

Además, la tapa sellada del plato destinada a simplificar mucho el almacenamiento de alimentos también ha recibido un cambio de marca. En lugar de llamarse Plate Topper, el producto ahora se llama MyTopper.

Junto con el artículo original, los consumidores ahora pueden comprar IceTopper, una bandeja de cubitos de hielo apilable disponible en varios tamaños y paquetes. Después de todo, Tseng pudo hacer despegar su empresa, a pesar de perder el apoyo de Greiner.

No se sabe mucho sobre los planes futuros de Michael Tseng, aparte de la expansión de la cartera de productos de Prestagon, Inc. Según la página de LinkedIn de Tseng, todavía tiene varias patentes y marcas registradas y todavía está trabajando en el desarrollo de Prestagon, Inc. Además, la compañía ha mantenido una presencia activa en las redes sociales, gracias al feed de Facebook de Prestagon Pets.

De cualquier manera, el legado de Tseng permanece intacto. Y utilizó su entrevista de 2012 con el Blog Shark Tank para ofrecer orientación a otros propietarios de empresas.

"En cuanto a consejo para otros emprendedores, diría que necesitan encontrar un proyecto o idea que disfruten sin tener en cuenta el potencial de ganancias. Deben disfrutarlo antes de que se vuelva lucrativo porque deben amar el viaje independientemente del resultado. ", dijo al medio. Quién sabe, Tseng podría sorprender a todos con una nueva empresa.